Formação de Analista de Desenvolvimento Organizacional

Programa

Introdução

• Conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO).
• Desafios atuais do DO

 

Módulo I: AutoConhecimento

Programa:

Introdução

• A importância do autoconhecimento para profissionais de DO.

Autopercepção e mapeamento do cérebro

Auto estima

Auto Confiança

Autoconhecimento

Aplicação e feedback da ferramenta de avaliação HumanGuide

Carga-horária: 4horas

 

Módulo II: Gestão de Projetos

Programa:

Introdução

• Definição de Projeto.

Planejamento e condução do projeto.

Aspectos do projeto:

• Escopo.
• Prazo.
• Qualidade.
• Custos.
• Recursos Humanos.
• Riscos.

Desenvolvendo um Projeto de DO

Carga-horária: 4 horas

 

Módulo III: Cargos e Salários

Programa:

Introdução

• Objetivos do programa de cargos e salários.
• Definição de cargos.
• Definição de função.

Descrição de cargos

• Roteiro de entrevista.
• Modelos de formulários para descrição.
• Regras para elaboração.

Avaliação de cargos

• Mapeamento das competências avaliadas.
• Formação do comitê avaliador.
• Avaliação pelo Sistema de Pontos.

Pesquisa salarial

• Definição das empresas a serem pesquisadas.
• Elaboração dos itens de pesquisa.
• Como persuadir as empresas a participarem da pesquisa.
• Comparativo realidade interna X mercado.
• Plano de carreira.
• Construção da tabela salarial.
• Enquadramentos / Promoções.

Política de remuneração

• Definição das regras de remuneração.
• Plano de comunicação.

Implantação do programa

Carga-horária: 24 horas

 

Módulo IV: Remuneração Variável

Programa:

Introdução

• Definição de remuneração.
• Conceito de remuneração variável.
• Benefícios da remuneração variável.
• Estilos de remuneração variável.

Sistema de Bônus

• O que é bônus.
• Diretrizes da legislação trabalhista.
• Como estabelecer metas e indicadores.
• Modelos de bonificação.

Participação por Resultados (PPR)

• Benefícios do PPR nos resultados estratégicos da empresa.
• PPR X Legislação Trabalhista.
• Desenvolvimento de metas e indicadores.
• Política de PPR.
• Plano de comunicação e engajamento.

Comissão

• Definição de comissão.
• Comissão X Legislação Trabalhista.
• Definição de metas.
• Política de comissão.
• Plano de comunicação.

Investimento a longo prazo (ILP)

• Conceito de investimento a longo prazo.
• Onde aplicar.
• Regras de aplicação.
• Pontos de atenção na implantação do ILP.

Implantação do plano

• Etapas da implantação.
• Monitoramento e avaliação.

Carga-horária: 16 horas

 

Módulo V: Treinamento

Programa:

Introdução

• Conceito de treinamento e desenvolvimento. (T&D)
• Histórico de treinamento.
• Competências X T&D.
• Tipos de treinamento.

Modelos de aprendizagem

• Conceito de Andragogia.
• Aplicação da Andragogia nos treinamentos.
• Ciclo de aprendizagem.

Processo de treinamento

• Diagnóstico de necessidades.
• Planejamento.
• Implantação.
• Acompanhamento.

Sistema de Treinamento

• Reação.
• Aprendizagem.
• Mudança de Comportamento.
• Resultados.

Perfil do analista de treinamento

• O papel do analista de treinamento.
• Competências exigidas.
• Principais desafios.

Carga-horária: 16 horas

 

Módulo VI: Avaliação de Desempenho por Competências

Programa:

Introdução

• Conceito de avaliação.
• Conceito de Desempenho.
• Conceito de Competências.
• Objetivos da avaliação de resultados por competências.

Competências

• Processo de definição de competências para avaliação.
• Mapeamento das competências.

Avaliação

• Modelos de avaliação.
• Processo de escolha do modelo adequado.
• Elaboração do instrumento de avaliação.

Sensibilização

• O papel do RH.
• O papel do Gestor e o feedback.
• Programa de comunicação.

Mensuração dos resultados

Desenvolvimento do plano diretor de treinamento

Carga-horária: 16 horas

 

Módulo VII: Endomarketing

Programa:

Introdução

• Conceito de endomarketing.
• O papel do endomarketing no RH estratégico.

Endomarketing X Cultura organizacional

Ferramentas de endomarketing

Endomarketing e a responsabilidade dos gestores de áreas

Etapas de um programa de endomarketing

Avaliação e manutenção do programa de endomarketing

Competências do profissional de endomarketing

Carga-horária: 8 horas

 

Módulo VIII: Gestão de Clima

Programa:

Introdução

• Conceito de gestão.
• Técnicas de gestão.
• Clima X Cultura Organizacional.

 Indicadores de Clima

Como desenvolver uma pesquisa de clima

Plano de Ação para a melhoria do clima

Etapas para implantação

Papel do RH na Gestão do Clima

Papel do Gestor na Gestão do Clima

Avaliação e manutenção do clima organizacional

Carga-horária: 16 horas